1月19日下午4时，学校副院长刘东亮、组织部长冯玉栋、纪委副书记樊东方等领导莅临我院，对我院领导班子成员2009年度的工作进行考核，我院班子成员，各部门、科室主要负责人和副高以上职称人员参加了会议。

首先，冯玉栋部长代表考核组对考核工作提出了几点要求：一是要高度重视。他动员我院职工积极协助学校年度考核工作领导小组开展工作，严格按照学校考核规定，在搞好年终工作总结的基础上，切实把今年的处级干部年度考核工作做好；二是要端正态度。参加考核测评的人员要抱着对学校、对医院、对同志负责的态度，严肃认真地行使自己的民主权利，实事求是，客观公正地填写民主评议表；三是要遵守纪律。被考核对象要严格遵守组织纪律，确保考核工作客观、公正、顺利地开展。

医院党委书记卲金远代表领导班子作了述职报告。在报告中，邵书记回顾了医院一年来开展的工作。他说，2009年是不平凡的一年，医院领导班子成员牺牲个人利益顾大局，一心一意谋发展，搞建设的决心弥笃坚定，医院改革发展取得了显著成效。我院业务收入比去年增长了66.6%，全年增长幅度居省直医疗单位第一名。

邵书记的述职分为九个部分，一是医院以加强党的建设为龙头，以党员和党政班子为示范，深入细致地做好思想政治工作，引领航向、统一思想、凝聚人心，群众力量不断壮大。医院以科学发展观为指导思想，医院党政班子在医院发展最困难的时候，勇于承担责任，不领取40%的效益工资，“舍我小利益，顾大局工作”；二是建立健全科学合理的管理制度，以严格的制度，科学的方法，为医院快速发展提供了有力的保障。调整和完善新的分配制度，向临床一线倾斜，给科室更多的经营自主权，以“多劳多得、优劳多得”为原则，以工作量化标准为依据，推行按专业组核算分配等具体措施，激起大家干事创业、谋发展、谋创新的热情；三是医院以开展“医疗质量万里行”活动为契机，全面提高医疗服务质量。不断完善医疗管理，提高医疗质量，加大业务培训，积极上报开展新业务、新技术，并购买了急需的医疗设备。通过加强物价管理，规范医院收费行为，荣获2009年新乡市“物价计量诚信单位”的光荣称号；四是认真履行附院职能，进一步做好教学、科研和学生管理工作。对科研工作不断加大力度，省重点学科、特色专科建设工作取得进步；五是改善了医院的环境和就医流程，坚持医院文化建设工作，倡导医院的理念和精神；六是强化市场意识，转变医务人员的经营理念，以先进的管理和敏锐的市场眼光寻求新的经济增长点；七是工会、团委充分发挥职能作用，为职工办实事、办好事，开展文娱活动，丰富职工业余文化生活；八是认真做好医院基础建设、后勤保卫等工作，为医院发展提供全方位的保障；九是做好防保、计生、统战和老干部管理工作。

邵书记说，2009年是我院发展具有转折性的关键一年，全院上下统一思想，集思广益，乘势而上，在成绩上取得了历史性的突破。他代表医院领导班子对长期关注、支持、关心、帮助我院的学校领导、兄弟单位和社会各界人士表示最诚挚的感谢，对为医院艰难发展付出心血的干部和职工表示崇高的敬意！

最后，刘东亮院长作重要讲话。他首先肯定了我院一年来的工作成绩，对干部职工一心一意谋发展的决心和毅力表示赞赏。他说，2009年三附院全体职工激情澎湃、迎难而上、高歌猛进、成绩突出、进步明显、亮点很多，令人鼓舞，在今年元月15日召开的附院工作会议上，学校向三附院颁发了“2009年度附院目标管理先进单位奖”，这是对三附院工作最大的肯定和支持。

在颁奖时，刘院长曾朗诵了一段颁奖词，在此次考核会上，他再次宣读：三附院领导班子以高度的责任心和使命感，以强烈的危机感和发展的紧迫感，团结带领全院职工，不畏艰难，众志成城，只争朝夕，坚定不移，推进改革创新，强化医院管理，加快建设步伐，在2009年实现了跨越式发展，业务收入增长66.6%，居全省第一；全院职工的信心、凝聚力、社会美誉度和影响力明显提高，开创了改革发展的崭新局面，奏响了干事创业、奋发图强的主旋律。

刘院长说，三附院成绩取得的背后凝聚着班子和全院职工的心血和汗水，在此对2009年度取得的成绩表示衷心的祝贺，对全院职工付出的辛勤劳动表示崇高的敬意。

刘院长讲话后，在学校考核领导小组组织下，对我院领导班子进行了测评，我院职工本着认真、负责、公平、客观的原则进行划票。.