2010年2月5日上午9时，退休老干部迎春座谈会在我院行政四楼大会议室举行。院领导卲金远、马更新、路成吉、申素芳及党办、院办、医务科、护理部、科教科、设备科、后勤保障科等科室的主要负责人与退休老干部们欢聚一堂。

首先，党委书记卲金远向老干部们通报了2009一年来医院开展的主要工作和取得的成绩。他说，2009年我院在没有添置大型医疗设备，没有引进高尖人才的情况下，实现了年初预定目标，创造了一个又一个振奋人心的消息，实现了历史性的突破。3月份实现了医院业务收入扭亏为盈的转折，之后业务收入月月攀升，实现了全年业务较去年增长66.6%，列省直医院之首。医院班子带领全体职工一心一意谋发展，大刀阔斧搞改革，医院改革发展成效显著。谈到2010年的工作目标邵书记说，2010年我们要具体做五项工作，一是抓基本设施建设，迅速扩大医院规模，进一步改善就医环境和流程；二是抓好经济增长点，发展重点科室，要在政策给与倾斜，帮助他们做大做强；三是抓目标管理，建立目标管理系统，按制度执行，这是我院腾飞的基础；四是继续抓好医院文化建设，以此进一步提高医护人员整体素质，展示医院美好形象，增强医院竞争力，赢得社会社会效益和经济效益；五是进一步加强党的建设，建立的四个党总支要发挥其作用，做好政治思想工作，保证全院职工思想稳定，发挥党员的先锋带头作用，为医院发展提供组织保证。

最后，邵书记表示殷切希望老干部们继续关心、关注、支持、鼓励医院的发展，对我院院内监督员一年来的工作表示感谢，并祝老干部们新春愉快，家庭幸福，身体健康，万事如意。

老干部们纷纷发言，对医院2009年的工作成绩表示祝贺。他们说，2009年取得的工作成绩充分论证了管理出效应这句话的切实含义。目前我院的气象好了，好人好事多了，职工的面貌变了。总体讲来有以下几点：一是领导班子以身作则。领导班子方向明确、深入群众、严格管理，事事处处为临床一线考虑，单是腾出办公室作为病房一事就令人感动；二是干部调整有成效。科级干部的竞聘和调整体现了党的民主集中制，紧跟着又加强了岗位职责的教育和监督。从目前的党政等科级干部能各负其责、团结协作、方便让人、困难留己的表现，就验证了这次干部调整带来了前所未有的活力；三是管理大改观。管理部门集中办公和树立为一线服务的思想后，大大提高了效率；医务科、护理部、科教科、门诊部等职能部门工作成绩突出，通过实际行动让老专家感到温暖，并积极为病人提供帮助；四是住院人数直线上升。临床科室主任、护士长在工作中坚持“赏识”教育，团结大家，齐心工作，提高医护质量，改善服务态度；五是院容院貌大改观。后勤、保卫等科室的领导带领本科室人员坚持深入基层征求意见，查看水、电、暖等设备；保卫人员坚守岗位，维持秩序，保证了人、财、物的安全；人工湖整修后，优雅的环境也开始引人入胜。

谈到尽兴处，医院原党委书记胡龙宝即兴作诗一首：垂柳迎风摆，湖面水荡漾。高楼拔地起，车辆一行行。人流如穿梭，门庭若市场。就诊者多多，职工们忙忙。人人刮目看，何愁三甲上！忆往昔，看今朝，三附院今非昔比，换了人间，变了模样。衷心祝愿我们的医院前程似锦，灿烂辉煌。

此次座谈会热烈、温馨，大家畅所欲言，对医院的发展建言献策，纷纷表示，有医院领导班子的正确把握航向，有全院职工的奋力拼搏，2010年的工作目标一定能够实现，医院一定会再创新的辉煌。