我院从今年元月份起改革院务会、院周会制度，每周一上午8点召开院务会，参加人员为全院职能部门负责人。会议由党委办公室通报上周主要工作的完成情况，以及未完成的工作和所存在问题。各职能部门负责人汇报本周要做的主要工作，特别是需要配合的科室或互相协作的事项，并提出完成任务需要解决的问题。最后由各主管领导点评，并安排下周的主要工作。

院周会是每周四下午召开的由全院中层干部、护士长、班组长参加的会议，先由各临床、医技科室负责人及护士长汇报上周的工作，提出工作中存在的问题，或需要院领导、各职能部门解决的事项，然后由主管领导安排工作，通报本周的质控目标情况，最后由书记、院长通报情况、部署工作、传达上级会议精神。

改革后的院务会运行后明显的优势是：提高工作效率，各部门之间加强沟通，相互支持、配合工作，调动职工工作积极性。