近期，为进一步深化人事制度改革，落实《卫生部关于实施护士岗位管理的指导意见》和《护士条例》的精神，激活护理用人机制，在扩增新病区和护理人员重新调整之际，护理部在全院范围内尝试推行护士长、护士双向选择。

护理部首先组织人员深入科室，广泛调研，逐科、逐岗、逐人进行核编，再根据科室收治的病人数量、危重病人数量、风险程度等情况合理设岗，护士长和护士分别按照设置的岗位采用双盲法填写个人意愿。护理部在充分尊重护士长、护士个人意愿的前提下，结合学历、职称、年龄、专业水平等以岗选人、以岗定人。对落选人员进行面对面谈话及交流，然后进行岗位分流及再择岗。

护士长、护士双向选择使护士明白了不断完善充实自己、提高业务水平的重要性，也使临床一线护士找到了自己喜爱的专业、合适的工作岗位及信任的护士长，增强了护士的主人翁意识，有助于他们发挥个人最大潜能，提高工作效率。同时，促使护士长反思自己的领导行为，改进领导方法，提高领导艺术，对护士长的管理也起到“三好”（好管、好教、好抓）的作用。双向选择不仅增强了护士长和护士的竞争意识和爱岗敬业精神，对构建和谐护理团队、人力资源利用最大化也起到了积极的推动作用。