添加时间:2005-08-02 17:48:42 阅读次数:7301次
护理部注重抓工作队伍建设,提高护理人员整体素质。在医院党委和主管副院长的领导下,在公开公平的民主测评、个人自荐的基础上,护理部对全院护士长进行了全面调整,并坚持不定期考核、考评,实行末位淘汰,择优录用,人人有责,人人有压力。此举极大地调动了广大医护工作者的积极性。同时,护理部对年轻护士实行高年资护师带教和不同科室轮转制,定期选派护理骨干外出参观、进修学习,强化全员的业务素质培训。
护理部狠抓制度建设,规范护理工作流程。护理部在深入调查研究医院的护理情况的基础上,修订和健全各项护理工作规章制度。在临床护理中,推出了四项具体措施:医疗安全防范要做到“五个不可”,液体注射操作必须遵守“三有数”、“三及时”、“四项交代清楚”,要求交接班“三交”、“三接”、“三清”,服务教学实行“五个到位”等。在全院护理人员推出使用文明用语、规范工作行为的一条龙优质护理服务项目,以更好地体现以人为本的整体护理观念,注重护理过程中的人文关怀。高水平的工作质量使三附院护理工作赢得了广大患者的信赖和赞誉。(李素敏)
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