本网讯（巩慧祯/文 张恩祺/图）为推进医院6S精细化建设，持续改善管理及服务质量，激发全员参与的积极主动性，6月21日，我院在院周会上对6S精益管理推进工作优秀科室、突出贡献科室进行表彰。医院领导班子，科室主任、护士长，各党总支书记参加会议。党委副书记李军主持。

党委书记高建辉为6S精益管理推进工作优秀科室颁发流动红旗。

优秀科室：（排名不分先后）

护理部

医学装备部

教学管理部

网络与信息中心

心血管内科三病区

普通外科二病区

运动关节医学科

心脏大血管外科

神经内科三病区

麻醉与围术期医学科

院长陆晓生为6S精益管理推进工作做出突出贡献科室颁奖。

突出贡献科室：（排名不分先后）

后勤保障部

护理部

感染防控科

机关第一党总支

机关第二党总支

机关第三党总支

临床医技第一党总支

临床医技第二党总支

临床医技第三党总支

学工系统党总支

李军对6S精益管理第一阶段全面推行工作进行简要回顾，宣布6S精益管理第一阶段全面推行工作圆满完成。他指出，6S精益管理工作从正式启动到第一阶段推行完成共历时49天。在这期间，医院成立了由高建辉书记、陆晓生院长担任主任的6S精益管理推行委员会，下设推进办公室工作专班，党委宣传部、各党总支书记、科室负责人、护士长等人员按照验收标准，不分昼夜，加班加点，付出了实实在在的艰辛，行政办公区、医疗办公室、护士站、病房、医院公共区域的整洁程度有了巨大改观，院容院貌大幅提升，成果显著。根据《新乡医学院第三附属医院6S精益管理活动实施方案》要求，通过实地考核评分，组织推荐、综合评审等环节，评选出6S精益管理推进工作优秀科室、突出贡献科室进行表彰。

下一步，6S精益管理将融入医院常态化工作中，强化规章制度和标准，突出信息化管理，继续保持现有成果并努力有所突破，确保医院整体运营安全通畅。