随着我院发展步伐的日益加快，结合创建“三甲医院”等级评审细则要求，经详细调研和筹备，近日，我院信息化建设再上新台阶，正式启动综合运营管理系统（H-erp）项目。

综合运营管理系统（H-erp）重点从医疗业务、医疗服务、医院运营三个方面，构建起医院信息化管理平台，包括全成本核算、绩效管理、财务管理、预算管理、固定资产及物流管理等系统，通过医院运营管理平台与业务平台的有效集成，实现医院从战略目标管理、战略绩效分解、战略绩效监控到战略运作执行的全过程监督和管理。

建立综合运营管理平台，改变旧的管理制度和方法，把医院现有的管理体制向以一体化管理、计划管理、精细管理、控制管理、智能管理为主要特征的现代管理模式转变，实现由分散管理向一体化管理转变、由单纯会计核算向综合财务管理转变、由事后控制向全程控制转变、由粗放管理向精细管理、智能管理实现转变。

此系统启用后，不但可以大幅提升医院运行效率、降低医院运行成本，还能为管理层提供详细、全面的辅助决策信息，从而对战略实施加以监督、分析与控制，特别是对资源配置与业务方向加以约束，最终促使医院整体医疗服务体系顺利达成的目标。