本网讯（巩慧祯/文 黄达 张恩祺/图）5月27日上午，新乡医学院党委书记任文杰一行以“四不两直”方式深入我院调研指导工作，校党委委员、副校长王天云，学校党政办公室，财务与资产管理部，临床医学学部负责人，我院领导和相关科室负责人参加座谈会。

座谈会上，医院院长陆晓生从医院主体概况、创建历程、取得成效、存在的问题和下一步工作计划五个方面对三甲创建工作进行汇报；医院财务与资产管理部负责人对我院1月—4月份财务运营情况进行汇报。

王天云指出，三甲创建工作要对标对表认真进行自评，对数据进行再分析；冲刺阶段要继续保持工作热情，及时与上级部门沟通、汇报；积极思考医院经营的有效措施，吃透政策要求,争取有力支持。

任文杰对我院三甲达标建设工作所取得的成效以及全院职工为此拼搏奋斗的精神表示肯定。就做好下一步重点工作，任文杰提出三点要求。

一是以高质量党建激活医院发展新动能。要积极探索党建对医院发展全方位引领、党建与业务工作全领域融合，将医院管理、业务发展、文化建设等方面纳入其中，促进医院医疗技术水平和服务能力的升级，真正实现以高质量党建引领高质量发展，为人民群众的健康福祉提供坚实保障。

二是以“三甲”达标创建为抓手持续深化内涵建设。“三甲”达标创建是医院深化改革、现代化治理体系重塑、强化医院内涵建设的必由之路。为此，医院上下要统一思想、严格纪律要求、团结奋斗，保持必胜的信心，精益求精落实各项指标要求，确保一次性通过。要进一步完善现代医院管理制度和运营管理体系，加快补齐内部管理短板和弱项，全成本理念推行到位，降低运行成本，降低负债率，实现扭亏为盈，全面提高医院运营管理水平。要抓改革、强管理，按照发展要求及时调整分配机制，建立科学合理的绩效考核和分配制度，完善有效的内部激励制度体系，鼓励创新、鼓励开展新技术、新业务，用精益管理的理念与办法解决达三甲、运营能力提升过程中的各种问题，推动医院实现高质量发展。

三是践行“患者需求至上”的服务理念，确保医院高质量发展取得实效。坚持质量强院，要以提升医疗质量、医疗技术为核心，加强专科医院、“五大中心”建设,持续提升危急重症救治能力，规范医疗服务行为，提高医疗服务质量，确保医疗服务安全。坚持服务立院，要聚焦群众需求，创新服务模式，持续推进6S管理，美化院区环境，优化诊疗流程，提升就医体验，为患者提供全方位全生命周期健康服务。